När förtroendet och tilliten till politik och samhällsinstitutioner sviktar blir företagen allt viktigare bärare av transparens och demokratiska värderingar. De som vågar kommunicera öppet, stå fast vid sina principer och ta samhällsansvar stärker inte bara sitt varumärke – de bygger också ett långsiktigt förtroendekapital.
När ett bolag närmar sig börsen ökar intresset snabbt. Journalister, analytiker och investerare letar efter en historia att berätta. Och hittar de ingen färdig finns risk att de skapar sin egen eller begränsar storyn till att enbart handla om värdering. Den som vill äga sitt eget narrativ har allt att vinna på att agera i tid.
Vi befinner oss mitt i en teknologisk explosion. AI lyfts ofta fram som en kraft som kan förändra allt – från hur vi arbetar och fattar beslut till hur vi når ut till kunder. För läkemedelsbolag är frågan inte om tekniken kommer att skapa värde, utan hur.
Den 11 juli antog EU-kommissionen den delegerade rättsakten “Quick fix”. Akten syftar till att underlätta för de företag som omfattas av de nya lagkraven på hållbarhetsrapportering (CSRD) redan för 2025, de så kallade våg 1-företagen. Men vad innebär “Quick fix” i praktiken? Jenny Fransson, Practice Lead Sustainability Affairs, klargör vad som gäller i nuläget.
Hallvarsson & Halvarsson utvecklar erbjudandet inom resiliens, totalförsvar och säkerhet. Ett viktigt bidrag till satsningen är värvningen av Pär Malmberg som ny Senior Advisor.
Jakob Tellgren, senast Norden- och Baltikumchef för det amerikanska läkemedelsbolaget MSD (Merck Sharp & Dohme), ansluter sig till Hallvarsson & Halvarsson.
Hallvarsson & Halvarsson förstärker sitt team med Mats Hedberg och Louise Bergén, två erfarna rådgivare inom PR, IR samt förändrings- och kriskommunikation. Med deras gedigna bakgrund kommer de att bidra till att vidareutveckla företagets strategiska rådgivning och erbjudande
Hallvarsson & Halvarsson fortsätter att stärka sitt erbjudande inom Public Affairs och rekryterar Hanna Bocander. Med hennes gedigna erfarenhet från politik och näringsliv kommer hon främst att bidra till att ytterligare utveckla företagets strategiska rådgivning och erbjudande inom Public Affairs.
Åse Bäckström, senior director på Hallvarsson & Halvarsson berättar hur man skapar en snackis av sin årsredovisning. Här bjuder hon på ett gäng övergripande rekommendationer.
Att som företag lyckas i den gröna omställningen kräver samarbete. Under två dagar bjöd vi in ett 70-tal konsulter från det internationella nätverket FIPRA International för att sätta fokus på politiska och regulatoriska utmaningar för den gröna omställningen.
